نماذج التعاقد
ثلاثة نماذج مصممة وفق الطريقة التي تتعاقد بها المؤسسات فعلياً مع الخدمات الاستشارية. كل نموذج يمكن أن يعمل مستقلاً أو يُدمج مع غيره.
التعاقد الاستراتيجي المستمر
وصول استشاري مستمر لفرق القيادة التي تتخذ قرارات متواصلة في مجال الذكاء الاصطناعي والبيانات. منظور خارجي موثوق متاح عند الحاجة — وليس فقط عند تحديد نطاق مشروع.
ما يتضمنه النموذج
- جلسات استراتيجية شهرية
- مراجعات ربع سنوية للمحفظة
- أولوية الوصول إلى كبار المستشارين
- استشارات تقنية حسب الحاجة
- دعم التحضير لمجلس الإدارة
التعاقد على أساس المشروع
نطاق محدد، جدول زمني ثابت، مخرجات واضحة. سواء كان تشخيصاً لمدة أسبوعين أو تنفيذاً لمدة ٢٠ أسبوعاً، كل تعاقد له مراحل إنجاز موثقة ونتائج قابلة للقياس.
ما يتضمنه النموذج
- مخرجات وجدول زمني محدد النطاق
- تقارير تقدم أسبوعية
- مدير مشروع مخصص
- جلسات نقل المعرفة
- فترة دعم ما بعد التسليم
الفريق الاستشاري المدمج
يندمج مستشارونا مع فرقكم — يعملون داخل مؤسستكم، يحضرون اجتماعاتكم اليومية، ويستخدمون أدواتكم. سياق عميق، أثر مستدام، ونقل معرفة حقيقي.
ما يتضمنه النموذج
- مستشارون مخصصون في الموقع
- اندماج كامل مع فرق العميل
- نقل معرفة منهجي
- إحاطات تنفيذية شهرية
- مرونة في التوسع أو التقليص